高階主管、中階主管、永續長、ESG專案經理與成員必修課

ESG精準導入工作坊

身處高度競爭的環境中,企業領導和各級主管需要掌握全球最新的趨勢–ESG,避免因對ESG認識不完整而錯過這次趁產業遊戲規則改變而彎道超車的大好機會。認知ESG是企業未來競爭的核心要素之一,盡早藉此機會將企業轉型升級為在公司治理上更健全、在社會及環境面的議題上更能創造影響力的企業,而這正是未來企業生存的核心競爭力之一。

ESG不是只需要碳盤查或碳足跡的計算,這些事要做,但只是E的一部份。反觀S和G面向的議題才是將企業ESG分出高下的領域,可惜多數企業及輔導顧問對導入ESG尚不熟悉,摸索所花的時間和金錢都不在少數。

美商鄧白氏於2022年4月推出ESG自評系統,其框架包含全球對ESG報告所需符合的六大準則,若能善用鄧白氏的ESG自評系統的框架,可以幫企業及顧問精準導入ESG,暨省經費又避免浪費時間精力在不需要的工作上。

願以此工作坊幫助企業認識完整的ESG,在ESG上做出合適的規劃,並以高效能的方式規劃執行ESG的工作,把企業蛻變的過程及結果呈現在ESG報告後讓它發揮其最大的效益及影響力。

一.課程大綱

  • 國內外ESG趨勢
  • ESG創造的效益
  • 標竿企業如何導入ESG
  • 鄧白氏ESG自評系統
  • 企業導入ESG的主要步驟

二.課程說明

規劃兩種選項以服務不同企業客戶的需求,差異比較摘要如下:
兩天工作坊:第一天內容和“一天課程版”大致相同,第二天分組實際案例操作“企業導入ESG的主要步驟”,學員可以一步步規劃出自己公司導入ESG所需執行的任務,並以專案管理的方式規畫ESG專案,工作坊結束後可回公司依規畫按步驟一一落實,完成公司的ESG報告。相較於公司自己摸索或委外所需付出的成本,上工作坊暨實惠又可發展公司內部的ESG人才,所花的預算費用極有限,但所獲得的效益比直接雇用外部顧問完成ESG報告或自己悶著頭摸索要高出甚多。

一天課程版:內容著重在中高階主管及永續專案成員掌握ESG在全球的發展動向、正確認知ESG後的導入效益、標竿企業如何應對、鄧白氏ESG評分系統的完整框架、以及自己企業精準導入ESG採取的步驟。透過講授概念和案例討論,使學員熟悉並進而靈活應用所學內容。和兩天工作坊的差別在於沒有第二天的實操。

課程內容

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